こんにちは！人事部研修担当です。
先日、TOPRANKの有望な若手リーダーたちが集まる【リーダー研修】が最終回を迎えました！
忙しいリーダーの皆さんですので研修は、1ヶ月に1回3時間を全6回開催されました。
さて、みなさんは求められるリーダー像というとどんな人を思い浮かべますか？
力強く引っ張てくれる牽引型のリーダー？
論理性と合理性を兼ね備えた指示でしっかりルール整備してくれる綿密型リーダー？
ポジティブな言葉などの心配りでチームのやる気を高めるサーバント型リーダー？
ビジョンを創造し、メンバーに指針を与え段取り力や行動力でチームの羅針盤となるビジョン型リーダー？
どれも良いリーダーですね！これをリーダーシップの4類型といい、
どれもチームの成熟度によって、リーダーの適性によって、ぴったり嵌ると良いリーダーになりえます。
そんな講義を受けながら、自分自身はどんなリーダーを目指していくのか。
これが今回の研修のポイントでした。
普段は自拠点で、部下後輩と上司先輩の間で指揮を執るリーダー。
もちろん同じ店舗には自分の部署だけではなく他部署のリーダーとそのチームメンバーがいます。
今回の研修は、複数の拠点、部署からリーダーが集まり、経験や考え方の共有、交流を重ねました。
研修の最後には、「自分がなりたいリーダー像」と「そのためには何をするのか」をカメラの前で宣言！！
自分自身の立ち位置と役割を見つめなおした研修でした！
特に交流が深まった、合宿型研修の回はぜひこちらのブログと、動画をご覧ください！
